IATA SU
 ICAO AFL
 Адрес

Россия, 119002, Москва, ул. Арбат, 10

 Тел. (7-499) 500-7387
 Факс (7-495) 753-8639
 e-mail info@aeroflot.ru
 Сайт www.aeroflot.ru
 Издания бортовой журнал "Аэрофлот"
 Аэропорты базирования Шереметьево,
 Флот Boeing 777, A330, Boeing 737NG, A321, A320, SuperJet100; заказ - A350, МС-21
 Исторический флот Ил-86, Ил-76, Ил-62, Boeing 737Classic, A310, DC-10F, Ту-204, Ту-134, Ту-154, Aн-12, Aн-24, Як-40, Як-42, MD-11F, Ил-96, Boeing 767, A319
 Сфера деятельности регулярные линии внутренние, в СНГ, Европу, Восточную и Южную Азию, Ближний Восток, Карибы, США.
   
 
1992-2000
2000-2003
 

  1. Первые годы
  2. Рост вглубь
  3. Реорганизация
  4. Текущее положение
  5. Руководители компании
  6. Статистика

   Первые годы. Авиакомпания создана 28 июля 1992 указом правительства Российской Федерации №527 на базе предприятий бывшего Министерства Гражданской Авиации СССР, выполнявших международные перевозки. Их история ведёт отсчёт с 11 февраля 1964, когда в аэропорту Шереметьево было создано Транспортное управление международных воздушных линий ГВФ (ТУ МВЛ ГВФ). Сюда вошли международная авиагруппа Московского управления транспортной авиации и сам аэропорт.
   В феврале 1971 предприятие было преобразовано в Центральное управление международных воздушных сообщений (ЦУМВС). В союзном Аэрофлоте оно единственное имело право выполнять международные коммерческие рейсы под названием Аэрофлот - советские авиалинии (или Aeroflot - Soviet airlines в английской интерпретации). В июне 1991 произошло объединение ЦУМВС с Международным коммерческим управлением МГА СССР в Производственно–коммерческое объединение Аэрофлот - Советские авиалинии. В ведение ПКО были переданы иностранные представительства Аэрофлота, к нему же перешел весь пакет договоров, заключенных с иностранными авиакомпаниями, агентствами и другими зарубежными партнерами.
   Наконец 28 июля 1992 на базе данного предприятия возникло производственно-коммерческое объединение Аэрофлот - Российские Международные Авиалинии, действующее под эгидой Министерства транспорта Российской Федерации. .Авиакомпания унаследовала сеть международных линий (более 120 маршрутов) а также 103 авиалайнера в хорошем состоянии - 27 Ил-62М, 19 Ил-86, 19 Ил-76, 23 Ту-154М, 4 Ту-154Б, 3 Ту-154С и 8 Ту-134А3. Также ей достались 5 A310, взятых в лизинг МГА СССР ещё в 1990. Для эксплуатации A310 была создана дочерняя авиакомпания Российские авиалинии. Были созданы и другие "дочки" - Русский витязь, Золотая звезда и Московские воздушные линии. Кроме того, новый Аэрофлот унаследовал от МГА СССР право на роялти - сбор денег от иностранных авиакомпаний за пролёт над российской территорией (в год получалась немалая сумма - от 150 млн. до 500 млн. долларов). Первым генеральным директором авиакомпании стал Владимир Потапов.
   Следующие два года были временем реорганизации и акционирования. Был определён список предприятий, вошедших в состав акционированной авиакомпании (при этом из списка был исключен аэропорт Шереметьево), определена стоимость активов и выполнено юридическое оформление. Акционирование завершилось 12 апреля 1994, когда правительство России утвердило устав акционерного общества Аэрофлот — Российские международные авиалинии. 21 июня акционерное общество было зарегистрировано Московской регистрационной палатой. Авиакомпания получила статус национального авиаперевозчика России. 100% акций оказались в руках государства, которое вскоре продало 49% акций сотрудникам авиакомпании. 10 июня 1994 Министерство транспорта РФ назначило нового генерального директора - Владимира Тихонова ( в 1995 его, в свою очередь, сменил маршал Шапошников).
   За время приватизации авиакомпания успела пополнить флот новыми самолётами. В июне 1993 поступили Ил-96-300, которые начали летать из Москвы в Нью-Йорк, Сан-Франциско, страны Южной Америки. В начале октября 1994 на линиях появились Boeing 767-300ER. Первый полет был выполнен по маршруту Москва - Франкфурт-на-Майне, затем самолеты стали обслуживать рейсы в Нью-Йорк и Чикаго вместо Ил-96 и Ил-62. В 1995 появился грузовой DC-10-30F. Также открылся ряд новых линий.

   Рост вглубь. Хотя Аэрофлот имел некоторое количество внутренних линий, основным родом деятельности авиакомпании являлись международные авиаперевозки. Однако предприятие не превратилось в аналог Pan American World Airways (какой та была в 1930х-1970х). Во второй половине 1990х началось ускоренное развитие сети внутренних маршрутов. Особенно после смены руководства - в мае 1997 новым генеральным директором был избран Валерий Окулов. Только за этот год из Москвы были организованы регулярные рейсы в ряд городов Российской Федерации - в Ростов-на-Дону, Мурманск, Брянск, Владивосток, Петропавловск-Камчатский, Калининград, Нарьян-Мар. В 1998 к ним прибавились Сочи, Анапа, Краснодар, Екатеринбург, Белгород, Волгоград, Иркутск, Омск и Нижний Новгород.
   Открылись международные линии из других городов страны - Новосибирска, Владивостока, Санкт-Петербурга. Расширялась сеть линий средней протяжённости. С мая 1998 на них начали работать Boeing 737-400, постепенно вытесняя Ту-134. А на дальних трассах в том же году начали летать Boeing 777. В апреле 1999 возникла программа поощрения активных пассажиров "Аэрофлот Бонус". К 2000 году внутренние рейсы уже составляли значительную долю общего объёма перевозок. В связи с этим 24 июня 2000 собрание акционеров решило переименовать компанию в ОАО Аэрофлот - Российские авиалинии, что более соответствовало реалиям.
   В начале нового тысячелетии продолжилось развитие сети внутренних и международных линий, обновление флота - за счёт продукции концерна Airbus (A319, A320, A321) и Boeing (Boeing-767-300). Первый A319 поступил в 2003. В 2008 на дальномагистральные линии вышли авиалайнеры A330. В то же время в 2004 прекратилась эксплуатация A310 и Boeing 737-400, в 2006 Ил-86. В 2007 из флота были выведены Ту-134.
   В 2003 для авиакомпании был разработан более современный облик - обновлёны логотип, расцветки самолётов, форма персонала. Подписаны код-шеринговые соглашения с рядом зарубежных авиакомпаний.
   В марте 2005 состоялся переход на автоматизированную систему бронирования и продажи авиабилетов Sabre. В июне 2006 открылась продажа электронных билетов на официальном сайте авиакомпании.В 2006 Аэрофлот был принят в глобальный альянс SkyTeam.

   Реорганизация. В 2009 произошла смена руководства - новым генеральным директором избран Виталий Савельев. Новые руководители решили превратить авиакомпанию, в значительной мере работавшую по старинке, в современного оператора глобального уровня.
   Была проведена рационализация структуры предприятия - сократился административный аппарат, отменены неприбыльные авиарейсы и т.п. В то же время появились новые маршруты - в Дрезден, Инсбрук, Зальцбург, Хургаду, Шарм-эль-Шейх, Эйлат, созданы филиалы в Калининграде и Владивостоке. В конце 2009 вступил в действие Терминал D в аэропорту Шереметьево. Сюда переведено обслуживание рейсов самой авиакомпании и её партнёров, в том числе по альянсу SkyTeam. С 23 декабря 2010 Аэрофлот совместно с фирмой Мегафон предоставил пассажирам на борту услуги мобильной связи.
   В 2010 Аэрофлот, как отдельная авиакомпания, вышел на первое место в России по объёму внутренних перевозок. Число пассажиров на внутренних рейсах достигло 4 160 000 человек (на 25% больше, чем в 2009) , пассажирооборот - 11 145 млн. пкм (+29%). Укрепилось партнёрство с Донавиа - 1 ноября 2011 были объединены программы для часто летающих пассажиров. С другой стороны, в марте 2011 Аэрофлот избавился от дочерней авиакомпании Нордавиа, продав её Норильскому Никелю.

   В рамках выполнения программы реорганизации из флота авиакомпании были выведены самолёты, имевшие наименьшую эффективность или в значительной мере выработавшие ресурс. В начале 2010 из реестра перевозчика были удалены Ту-154. В апреле 2014 с линий сняли последний Ил-96, а в июле того же года Boeing 767. В 2010 авиакомпания поглотила дочернее предприятие Аэрофлот-Карго. К тому времени из состава грузового флота были удалены DC-10-40F. Некоторое время Аэрофлот сам выполнял грузоперевозки, используя MD-11F. Однако в июле 2013 авиакомпания от их применения отказалась всвязи с недостаточным спросом на грузоперевозки. В 2014 эти самолёты были возвращены лизингодателю.
   6 июня 2011 Аэрофлот получил первый Сухой SuperJet 100. 16 июня он вышел на трассу Москва - Санкт-Петербург, на следующий день Москва - Нижний Новгород. Затем региональные авиалайнеры нового поколения начали использоваться и на линиях из Шереметьево в Екатеринбург, Уфу, Астрахань, Челябинск, Казань, Анапу, Пермь, Волгоград, Самару, Оренбург, Нижнекамск, Нижневартовск, а также в Минск, Одессу, Харьков, Днепропетровск, Донецк, Вильнюс, Будапешт, Бухарест, Краков, Копенгаген и Осло. С 2013 поставляются "Суперджеты" с улучшенной комплектацией Aeroflot-full.
   В феврале 2013 возобновилась эксплуатация Boeing 777 (модификация 777-300ER). На этих самолётах был введён новый класс обслуживания "Комфорт" с креслами повышенной комфортности, встроенными мониторами бортовой системы развлечения Thales, индивидуальными дорожными наборами, увеличенной нормой провоза багажа и улучшенным бортовым питанием. Помимо этого, начиная с 2012 на широкофюзеляжных авиалайнерах Аэрофлота начала действовать платная услуга "Интернет на борту", обеспечивающая пассажирам Wi-Fi-доступ на свои ноутбуки, планшеты и смартфоны.
   В сентябре 2013 начались поставки Boeing 737-800. К осени 2017 численность этих самолётов достигла 30.
   В результате проведённых преобразований в 2015 Аэрофлот получил один из самых молодых флотов в мире - средний возраст эксплуатируемых предприятием самолётов не превышал четырёх лет.
  
   Одно время Аэрофлот собирался приобрести ряд зарубежных активов - итальянскую авиакомпанию Alitalia, венгерскую Malev, чешскую ČSA. Впоследствии Аэрофлот от этих намерений отказался и перенацелился на покупку ряда российских авиакомпаний. 15 ноября 2011 ГК Ростехнологии передала Аэрофлоту 100% акций  Сахалинских авиатрасс  и Оренбургских авиалиний, 75% ОАО Россия, 52,156% Владивосток Авиа и 51%  акций Саратовских авиалиний. Впрочем, месяц спустя, от активов Саратовских авиалиний руководство Аэрофлота отказалось, всвязи с несоответствием этого перевозчика стратегии развития своей группы компаний.  
   В 2012-2013 происходила оптимизация маршрутов группы авиакомпаний, формирование общей коммерческой политики, организация единой системы с мультибрендовой структурой. В ноябре 2013 на базе Владивосток Авиа и Сахалинских авиатрасс была сформирована новая дальневосточная авиакомпания Аврора. Здесь Аэрофлоту принадлежит 51% акций (остальные у правительства Сахалинской области).
.    В тот же период Аэрофлот решил выйти на рынок низкотарифных перевозок. С этой целью 4 октября 2013 была создана дочерняя авиакомпания Добролёт, год спустя (16 сентября 2014) сменившая имя на Победа. Первоначально она выполняла бюджетные перевозки внутри страны, а в конце 2015 приступила к такому же виду деятельности на европейских маршрутах.
   Когда осенью 2015 обанкротилась авиакомпания Трансаэро, Аэрофлот планировал приобрести 75% активов этого предприятия. Однако намерение было реализовано лишь частично. Всё ограничилось соглашением с компанией "Сбербанк Лизинг" о поставке не менее 14 самолетов, которые ранее были заказаны обанкротившимся конкурентом. В основном это Boeing 737NG. В то же время в 2016 Аэрофлот передал дочерним компаниям все оставшиеся A319. Группа Аэрофлота также приняла на работу около 2000 бывших сотрудников Трансаэро.
   31 марта 2016 произошло объединение авиакомпаний Россия, Донавиа и Оренбургские авиалинии в единое среднетарифное предприятие, за которым сохранился бренд Россия.

   Текущее положение. В настоящее время Аэрофлот - российские авиалинии является крупнейшей российской авиакомпанией, занимая первое место по общему объёму перевозок и по перевозкам на международных авиалиниях (где контролирует более 40% российского рынка). По пассажирообороту и количеству перевезённых пассажиров она входит в двадцатку крупнейших авиакомпаний мира (по результатам 2016). К 2025 авиакомпания планирует войти в пятёрку крупнейших европейских операторов. Благодаря умелому руководству и высокому уровню сервиса при относительно невысоких тарифах это намерение вполне достижимо.
   Аэрофлот - полносервисная компания. С 1 июля 2015 она носит официальное название Публичное акционерное общество Аэрофлот - российские авиалинии. Основной пакет акций принадлежит российскому федеральному правительству - 51,17 %. Остальные акции - другим компаниям, частным лицам, а также сотрудникам авиакомпании. Имеется Центр подготовки авиационного персонала с 9 тренажёрами, создаётся собственная лётная школа. Аэрофлоту принадлежит низкотарифная авиакомпания Победа (100%), в группу Аэрофлота также входят авиакомпании Россия (75%) и Аврора (51%) .
   В составе группы имеются и другие активы - ЧПОУ Авиационная школа Аэрофлота, гостиничная сеть Шеротель, предприятие по производству бортового питания ЗАО Аэромар, пассажирское агентство Альт Рейсе Бюро А/С, финансовая структура Аэрофлот-Финанс и др.
   Сеть регулярных авиалиний авиакомпании охватывает 46 внутренних маршрутов и 87 международных, а также 33 чартерных маршрута. С учётом других операторов группы эти показатели составляют 279 регулярных направлений и 176 чартерных в  51 страну мира. Доля группы Аэрофлота в авиаперевозках России составляет 42,3% (все данные на конец 2016). К 2025 Аэрофлот намерен, вместе с дочерними компаниями, занять 45,5% рынка авиаперевозок в России.
   Наряду с программой "Аэрофлот Бонус" для часто летающих пассажиров имеется система льгот для пассажиров с Дальнего Востока и Калининградской области. Авиакомпания является действительным членом глобального альянса SkyTeam.
   Аэрофлот располагает активным флотом из 242 самолётов - 17 Boeing 777-300ER, 17 A330-300, 5 A330-200, 41 Boeing 737-800, 39 A321, 78 A320 и 45 Сухой SuperJet 100. Аэрофлот - крупнейший оператор российского регионального самолёта.
   В портфеле заказов числятся 14 A350-900 (ведутся переговоры об удвоении заказа), поставки начиная с 2019. Аэрофлот также собирается взять в операционный лизинг 50 новых российских среднемагистральных авиалайнеров МС-21. Их поступление в авиакомпанию ожидается с первого квартала 2020. Имелся также заказ на 22 Boeing 787-8. Однако в конце ноября 2016 Аэрофлот окончательно отказался от этих самолётов. В январе 2017 Аэрофлот также отказался от покупки 8 A350-800.


Руководители авиакомпании

  • Владимир Потапов - 1992-1994
  • Владимир Тихонов - 1994-1995
  • Евгений Иванович Шапошников - 1995-1997
  • Валерий Михайлович Окулов - 1997-2009
  • Виталий Геннадьевич Савельев - с 2009

  Источники
  1. Авиатранспортное обозрение, 2001 - 2018
  2. Годовые отчёты Аэрофлота - 2000 - 2016
  3. Гражданская Авиация, 2007-2016
  4. КоммерсантЪ - 1992-2010
  5. Корпоративный сайт Аэрофлота
  6. Air Transport World 2003-2009
  7. Air International, 2017 №9
  8. Airline Business, 2015-2017
  9. Flight International 1992-2017
  10. WingsWorld, 2015 №6

последняя редакция 04.08.2018

На титульную страницу